Con motivo del día del niño, se publicó ayer “Papá, yo te explico”. Nota que, a través de un análisis contemplando la voz de las nuevas generaciones, de los padres, maestros, instituciones y especialistas, reflexiona sobre la problemática en la cual se encuentra la educación y la sociedad en sí, frente al surgimiento de las nuevas tecnologías.
“Nacen en un mundo cada vez más informatizado, desafiando los viejos paradigmas de aprendizaje. ¿Cómo educamos a los nativos digitales?”. Una de las problemáticas relacionadas con las nuevas generaciones, que tanto nos preocupa desde Rayuela: ¿Cuál será el futuro de nuestro entorno y hacia dónde se dirigen nuestras sociedades?
Destaco una reflexión de Alejandro Piscitelli, donde advierte que “las competencias digitales como la capacidad de navegación, el filtrado de información simultánea y el aprendizaje en entornos virtuales como el de los videojuegos están moldeando otro tipo de cerebro”, tal vez con menor pensamiento profundo pero con mayor pensamiento creativo e intuitivo. “Ya no podemos oponer el mundo real al virtual”, dice Piscitelli.
Desde Rayuela queremos compartir con mucha alegría esta noticia con todos ustedes. Diagonal Asociación Civil comienza una nueva etapa institucional con el relanzamiento de su página web www.diagonal.org.ar, un espacio y canal de comunicación en el que depositan poderosas esperanzas y energías, con la ilusión de que esta semilla de amor y profesionalismo que se plantó hace más de 10 años siga expandiéndose y llegando a más y más personas desempleadas, que la necesitan y necesitarán para seguir luchando y aprendiendo en sus vidas.
Con un formato más dinámico, ágil y participativo, el objetivo de este espacio es armar una Comunidad virtual que ayude a construir un nuevo paradigma acerca de la problemática del desempleo en los mayores de 45 años, donde todo el mundo pueda conocer y sentir desde que lugar se trabaja en Diagonal y lo que se aprende con las personas que pasan por allí. La intención es que a través de esta Comunidad las personas desempleadas puedan encontrar contención, información, recursos, contactos, testimonios, etc. y todos podamos participar activamente para sumar nuestro granito de arena, enriqueciéndonos con el aporte de diferentes sectores de la sociedad y experiencias compartidas.
Hoy, en tiempos en que el mundo virtual ofrece nuevas y más accesibles posibilidades, Diagonal inaugura este nuevo espacio con el anhelo de que se transforme en una herramienta que ayude a movilizar conciencias para que las personas mayores de 45 años dejen de ser consideradas “descartables”, como así también concientizar que el desempleo, mas allá de privar a una persona a percibir un ingreso, implica e involucra muchos otros aspectos de la vida y constitución del ser humano.
Los invitamos a sumarse a este nuevo paradigma donde las personas, sin importar la edad, podamos trabajar y sentirnos útiles, dignas, valoradas y respetadas. Un nuevo Paradigma donde el Talento no tiene edad y en el cual el paso del tiempo es sinónimo de sabiduría, experiencia de vida, responsabilidad, compromiso y lealtad.
Y donde desde Rayuela acompañamos y nos unimos a los ideales de Diagonal,convencidos del beneficio para las empresa de poder desarrollar equipos de trabajo integrados por personas de distintas edades, en donde las diferencias etarias potencien las habilidades y aptitudes de cada uno, buscando el equilibrio entre el entusiasmo, dinamismo, capacitación tecnológica y rendimiento de las nuevas generaciones, con la sabiduría, aplomo, madurez emocional, confianza y compromiso de las personas mayores de 45 años.
Felicitaciones a todo el equipo de Diagonal por esta iniciativa y por brindarse humanamente en pos del cambio social.
Un momento histórico “muy rico para estar, para participar; un momento de aparición de nuevos formatos; un momento de inventar; una época de exploración, de innovación. Y, también, una época de confusión de paradigmas” define Alejandro Piscitelli en La Gaceta.
El viernes pasado en el marco de La Feria del Libro, Alejandro Piscitelli, presentó su último libro “Nativos Digitales: Dieta cognitiva, inteligencia colectiva y arquitecturas de la participación”.
Alejandro Piscitelli es un reconocido filósofo, fue gerente general de Educ.ar durante más de 5 años y actual referente en la Argentina sobre la cultura digital y de los nuevos cambios de paradigmas y su impacto en los nuevos medios.
“Ya no podemos oponer el mundo real al virtual como lo hacíamos antaño. Lo virtual es parte de nuestra vida real. Emociones y acciones reales afectan nuestro quehacer virtual. Pasamos tanto tiempo en uno como en otro y resulta cada vez más difícil separarlos“ reflexiona Francis Pisani en el prólogo del libro.
El libro, que según adelanta el autor, esta dividido en tres partes: Los nativos digitales, Educando a los nativos digitales y Gestionando los contextos de cambio caóticos en los que vivirán los nativos digitales; es una invitación a la reflexión sobre los cambios de paradigmas instalados a partir surgimiento de las nuevas tecnologías, sobre el futuro del conocimiento, realizando un recorrido que oscila entre el delgado límite entre el mundo real y el mundo virtual, ofreciendo claves para el futuro de la educación 2.0.
A través del blog se pueden leer fragmentos del libro, hasta adquirir la versión impresa.
Con una presentación multimedia, los oradores de Unilever mostraron la rapidez de los cambios que han experimentado las tecnologías en comunicaciones durante los últimos años y las nuevas plataformas que ha desarrollado la corporación para llegar a los distintos segmentos del mercado y mejorar las interrelaciones en el ámbito interno.
La empresa ha comprendido la importancia de la participación del consumidor en la creación de contenidos de interés común, tendencia generada por el acceso ilimitado a la información, las posibilidades de almacenaje y la posibilidad de distribución que brinda la interconectividad.
Luis Di Como, Vicepresidente de Medios, asegura que Unilever ha comprendido que ahora más que nunca el consumidor tiene el poder, por eso sus acciones van dirigidas a facilitar plataformas que potencien la participación y la interrelación con diferentes sus públicos.
La conectividad se potencia con las aplicaciones que brinda el teléfono celular y para Di Como, este instrumento, que está literalmente a la mano de todos, sobrevivirá a los dispositivos que hoy conforman la cultura de la convergencia de pantallas.
También resalta la posibilidad que brinda la conectividad móvil de trabajar desde lugares distintos a la oficina, lo que se convierte en un gran desafío para organizaciones que no han contemplado su adaptación a nuevos esquemas de operaciones. Y afirma que en estos tiempos “El verdadero líder es aquel que logra motivar a todo el equipo y conectarlo, a través de distintas plataformas, con el fin de alcanzar objetivos comunes”.
Para obtener un beneficio real con la aplicación de nuevos medios y tecnologías, Di Como considera necesario concebir un nuevo paradigma de estructura organizacional. Su propuesta se basa en la visión que aborda el libro The Starfish, de Ori Brafman y Rod A Beckstrom.
De acuerdo con su planteamiento, existen dos tipos de rganizaciones: las denominadas “Araña”, que conservan una estructura piramidal y centralizada, que mueren al cortarles la cabeza, o cuando colapsa el centro de toma de decisiones. Por otro lado se encuentran las llamadas “Estrella de mar”, entre las cuales se ubican aquellas organizaciones que funcionan como un todo interdependiente, capaces de regenerar cualquier parte afectada de su estructura.
Para los representantes de Unilever, el nuevo organizacional está estrechamente ligado a la utilización de nuevas tecnologías y a la manera en la que se relacionan con las nuevas generaciones.
Pablo Maison, Vicepresidente de Recursos Humanos, abordó esquemáticamente cómo se están desarrollando las relaciones intergeneracionales y el rol que debe asumir la gestión de capital humano. En este sentido señala que la importancia de comprender a las nuevas generaciones se hace manifiesta ante la necesidad que tienen las organizaciones de adaptarse a los intereses del consumidor.
Algunas de las acciones que Maison prioriza para asumir el cambio desde los Recursos humanos son: la promoción de estrategias de colaboración y el valor de la reputación; la reformulación del sistema de jerarquías y de incentivos para el reconocimiento de aquellos que más colaboran y el desarrollo de negocios basados en valores.
Otras tácticas que considera necesarias para aprovechar al máximo el aporte de nuevos medios y generaciones son: un cambio de paradigma en los modelos de entrenamiento, que tome en cuenta las capacidades humanas y tecnológicas de compartir conocimiento; la conformación equipos inteligentes que potencien la cualidad multitarea y multicanales de las nuevas generaciones, la democratización en la elección de grupos de trabajo y distribución de responsabilidades; y la creación de plataformas virtuales que permitan el desarrollo de tareas específicas en la medida de que sus responsables estén conectados.
Presentación en Human Camp.
Oradores: Luis Di Como, Vicepresidente de Medios para América de Unilever
Pablo Maison, Vicepresidente de Recursos Humanos para Cono Sur de Unilever
Esta semana nadie dejó de hablar del flamante Presidente de Estados Unidos. Tampoco nosotros, desde su campaña, hasta la ceremonia de asunción que duró 3 días y 13 noches.
Ahora bien, ¿qué nos importa Obama?
Sin dudas la llegada de un GenX al gobierno de una de las potencias más poderosas del mundo le da un nuevo giro a los puntos de vista desde los cuales se ve y define el mundo. Y esto incluye a los Y, que ya dejaron de ser ‘los chicos’, para ser tangiblemente la generación que sigue en la fila para ocupar lugares de liderazgo.
A grandes rasgos, los X se autodefinen pragmáticos, progresistas y solidarios, tienen entre 30 y 47 años, y son en su mayoría hijos de baby boomers. Y nunca antes uno de ellos había aspirado a la Casa Blanca. “La Generación X identifica a aquellos nacidos entre 1961 y 1977, año del estreno de Star Wars y la explosión del rock punk“, explicó Jeff Gordinier, editor de la revista norteamericana Details. Y Obama es definitivamente un exponente de la Generación X. Lo vimos en su campaña basada en la comunicación digital y en tiempo real, mensajería de texto, Youtube, Facebook y Twitter, y otros soportes similares para difundir sus ideas mediante el marketing viral.
A través de estos medios, el ahora presidente centró su discurso en generar confianza en la capacidad del ser humano para superar los obstáculos y seguir adelante. “El mundo ha cambiado y nosotros debemos cambiar con él“, dijo. En este sentido, muchos piensan entonces que Obama basó su singularidad en términos generacionales más que de raza.
Desde la campaña
La campaña fue dirigida casi exclusivamente a los jóvenes, de quienes se dice que no sólo ganaron esta elección, sino que re-simbolizaron el voto, y en nuestra opinión, la manera de elegir.
“Cada vez que ha sido necesario, una nueva generación se ha puesto de pie para hacer lo que había que hacer. Hoy nos están llamando otra vez, y llegó la hora de que nuestra generación responda a ese llamado“, dijo Obama al anunciar hace un año su candidatura. “La base de apoyo de Obama -explicó Della Volpe, Director del departamento de sondeos del Instituto de Ciencias Políticas de Harvard - son los electores de menos de 30 años -los Y- que le dieron energía, combustible y espíritu a su campaña”.
La asunción
Sin dudas para nadie pasó desapercibida. Hasta CNN, medio tradicional, realizó una alianza con Facebook para sumarse a este evento. Al lado de la pantalla en donde se transmitía en vivo para todo el mundo, se mostraban las actualizaciones de estado tanto de los amigos como de todos los demás usuarios de esta red, incluso pudiendo uno cambiar su estado desde allí.
Uno de los primeros asuntos que el presidente de USA va a tratar y que reflejaron también los medios, es revocar la prohibición de que los presidentes tengan casilla de mail, o el uso de su blackberry.
Así es que, más allá de los aspectos políticos, la aparente esperanza mundial renovada, el manejo de la posible desilusión como tema de agenda, y cuestiones específicas que dividen a un país; este no es un tema menor para nuestros sectores de estudio. Sino vean como titularon algunos de los principales medios del mundo, que también fueron nuestras fuentes: