“La esperanza le pertenece a la vida, es la vida misma defendiéndose”
 Julio Cortazar

Casita en el medio de la nada,
Zona Cafetera de Colombia.

Gracias Mirjam! (Holandesa voluntaria de Rayuela durante 2009)

La 6º edición del evento sobre MBAs y postgrados tendrá su foco en el desarrollo de carrera. 

En un contexto de grandes desafíos, en el cual los principales jugadores del mercado se debaten entre las reestructuraciones y las políticas de cambio para diferenciarse, hay algo en lo que todos los expertos coinciden: en toda crisis hay una oportunidad, y para poder aprovecharla en el momento justo es fundamental estar bien preparado.

Con este objetivo, el miércoles 7 de octubre, en el Sheraton Buenos Aires Hotel,  realizaremos la sexta edición de Postgrados MBA Forum, un espacio de encuentro entre estudiantes, escuelas de postgrado y líderes del Management. Esta edición tiene el foco en una meta: consolidar redes, vínculos y generar alianzas. Postgrados MBA Forum 2009 está dirigido a graduados universitarios de diferentes carreras con intenciones de continuar su desarrollo profesional.

Postgrados MBA Forum brinda un tour por las principales Universidades en un sólo lugar y al mismo tiempo, para que los graduados universitarios y profesionales puedan contar con toda la información necesaria a la hora de elegir un Postgrado, Doctorado o MBA. 

Durante el evento, los asistentes tendrán la posibilidad de participar de conferencias gratuitas, donde Directores de RRHH de importantes empresas, Directores Académicos de las Universidades de Altos Estudios y Graduados, compartirán sus experiencias y debatirán sobre la importancia del desarrollo profesional continuo en el actual contexto laboral.

BECAS y DESCUENTOS

Uno de los atractivos del evento es la presentación de programas de beneficios por parte de las universidades sponsors, como Universidad del CEMA, el IAE, la Universidad de Belgrano, la Universidad Austral, la UAI, ESEADE, Berlitz, IUP, Wall Street, Nueva Escuela, entre otras quienes ofrecerán beneficios especiales de descuento, y sorteos de BECAS a todos los asistentes. Detalle de beneficios>>
 

Proyección Internacional

Respondiendo a todas las inquietudes e intereses, junto con las Universidades más importantes del país estarán presenten en MBA Forum reconocidas instituciones del Exterior.  La  Universidad Católica de Chile, La Universidad de Méjico, Universidad Diego Portales (Chile), La Universidad Católica del Perú – CENTRUM, Universidad de La Sabana (Colombia) que ofrecerán sus Programas y planes especiales para alumnos internacionales.

Los asistentes al evento podrán: 

:: Participar de conferencias donde Directores de RRHH, Directores Académicos de las Universidades de Altos Estudios y Graduados exitosos brindarán sus opiniones sobre la importancia de contar con una formación de Postgrado.

:: Tener a su alcance toda la oferta de Postgrados, Doctorados, Masters y Programas de desarrollo de carrera ejecutiva del 2009 concentrada en un mismo lugar.

:: Intercambiar sus necesidades, intereses y dudas, interactuando con representantes y Directivos de Admisión.

:: Acceder a planes especiales de financiamiento, descuentos exclusivos y acceso a sorteo becas para Programas Ejecutivos, Postgrados y Maestrías. 
 

El acceso es GRATUITO, con pre-acreditación on-line Ingresando AQUI

Los esperamos!

Consecuentes con la promesa de continuar desarrollando iniciativas para el intercambio y reflexión en el área de gestión del Capital Humano, Rayuela inauguró un nuevo espacio de encuentro: los Desayunos Human Camp.

Esta etapa prevé un total de cuatro jornadas durante el 2009, y se inició el pasado 20 de agosto con un encuentro que abordó la necesidad de desarrollar capacidades de innovación, creatividad y resiliencia en las relaciones laborales.

Pablo Maison, Vice Presidente de Recursos Humanos del Cono Sur de Unilever, y Fabián Jalife, director de BMC Innovation Company, disertaron sobre las ventajas, los límites y las prácticas que permiten y potencian el aprovechamiento de talentos creativos e innovadores, así como las barreras culturales que impiden estos procesos dentro de la organización.

El encuentro fue auspiciado por Tasa Logística y BDO Becher, y contó con la participación de un grupo de líderes de Recursos Humanos de empresas como Liberty, Phoenix, Swiss Medical, Visa, Wal-Mart entre otras.

Para Rayuela, el propósito de estos desayunos de trabajo va más allá del análisis de momentos de crisis coyuntural, proponen una permanente actualización y debate para que los representantes del sector estén preparados para convivir con frecuentes situaciones disruptivas y asumir el nuevo paradigma del cambio constante.

De esta manera Rayuela, reafirmó el compromiso de seguir contribuyendo con la generación de contenidos inspiradores que impulsen una gestión del Capital Humano cada vez más conciente.

Una de las conferencias destacadas de Human Camp estuvo a cargo de Josefina Semillán Dartiguelongue, quien integró en su disertación las temáticas sobre convivencia organizacional entre generaciones y nuevas tecnologías.

La académica hizo una descripción de las principales características, intereses y formas de interrelación de los individuos pre y post alfabetizados, categorías en las que ubica a las distintas generaciones que convergen en la realidad actual, frente al escenario de una nueva crisis y el auge de las comunicaciones virtuales.

Semillán Dartiguelongue resaltó la importancia y la necesidad de reconocer la existencia del otro para la conformación de la propia identidad, las necesidades básicas  de interacción entre los individuos y la comprensión de las desigualdades sociales para la articulación de soluciones en el ámbito de las interrelaciones humanas, “La crisis hay que pensarla desde la significación de los trabajos de articulación, pero también tomando en cuenta las situaciones de desigualdad”, aseguró.

Desde el reconocimiento de las diferencias del otro, analizó los desencuentros que pueden producirse entre generaciones, destacando que mientras la racionalización fue la virtud más preciada durante el siglo pasado, para los jóvenes de hoy la pasión es el valor que motoriza todas las acciones.

Frente a estas transformaciones en la jerarquización de los valores, la académica considera indispensable un replanteamiento en la concepción de cualidades como el talento y la inteligencia, que según ella, deben tener su base en la apreciación de características como la socialización, la inspiración, los valores humanos y la capacidad de acción.

Asegura que la comunicación de las nuevas generaciones, basada en plataformas multimediales, procura y genera estímulos sensoriales en lo más profundo de la esencia humana y esta necesidad de activación de sensaciones no comulga plenamente con la concepción tradicional de la cultura gerencial. “Para las nuevas generaciones, el discurso gerencial es monótono y la pasión es la única salida que potencia la capacidad”.

Ante las diferencias en la percepción y las formas de interacción de las generaciones con las tecnologías y la cultura organizacional, Semillán aboga por la integración de saberes y considera que se debe evitar los nocivos juicios de valor que sitúan al individuo en posiciones ofensivas.

Entre algunas de las incompatibilidades que según la académica deben armonizarse en la comunicación intergeneracional, señala que las nuevas generaciones poseen una conciencia de universalidad y globalización que rompe con pensamiento lineal y la estructura temporal lógica de los sujetos alfabéticos. Para los jóvenes digitalizados todos los espacios están al alcance de la mano y el tiempo está constituido por el ahora, pues el pasado es inmodificable y el futuro resulta incierto.

Esta concepción global y temporal permite a las nuevas generaciones apreciar la ventaja de la colaboración, de la creación colectiva, y al mismo tiempo les hace concientes de las limitaciones del sujeto como individuo.

En un nuevo paradigma de la inteligencia, el sujeto reconoce la importancia de pedir y aceptar ayuda, de interactuar y de valorar la acción inmediata. Esta pulsión del ahora en compañía y la valoración de la diversidad para abordar los problemas es uno de los principales hallazgos que, de acuerdo con la ponencia de la filósofa, enriquecen la comunicación intergeneracional.

 Presentación en Human Camp.

Oradora: Josefina Semillán Dartiguelongue, Filósofa y Profesora de Postgrado UBA y Favaloro

Una mirada diferente sobre la concepción del éxito y la ambición fue la propuesta de los creativos publicitarios presentes en Human Camp. “Hacerlo bien mientras la pasas bien es ser ambicioso” aseguró Sebastián Stagno, director creativo de la agencia Madre.

Y es que desde la dirección de esta empresa, se predica con el ejemplo. El objetivo principal de los dos creativos que encabezan la agencia es que cada uno de sus miembros participe y disfrute del proceso creativo y que se sientan motivados para generar piezas publicitarias que se conviertan en referentes del sector.

“Estar motivados es estar con gente con la que nos gusta estar, para que cada día nos provoque ir al trabajo. Seguir aprendiendo, querer saber más, fomentar la curiosidad, la búsqueda, la voluntad de entender. Estar en constante actualización, ver cine, arte y tener ganas de hacerlo”, complementó Rafael D’Alvia.

Luego de trabajar para reconocidas agencias de publicidad, Stagno y D’Alvia decidieron conformar la dupla para redimensionar su manera de trabajar y volver a encontrar la pasión que sintieron al inicio de sus carreras por hacer lo que les gusta. Esta necesidad de reinventarse surgió cuando se dieron cuenta que el entusiasmo quedó eclipsado detrás de los compromisos y las obligaciones “corporativas”.

Para lograr esta meta generaron un sistema integrador para mantener la rentabilidad del negocio a la par de una mejora en su calidad de vida. En una amena charla explicaron cómo funciona su sistema y la satisfacción que sienten por los resultados obtenidos.

“En la agencia somos 25 personas y trabajamos en una mesa de madera muy grande donde todos estamos sentados, mezclados: la secretaria, la recepcionista, la señora de la cocina, cuentas y creativos y todos tienen la obligación de dar su punto de vista.”

Este sistema de intercambio y de participación también se pone en práctica a la hora de seleccionar nuevos compañeros de trabajo y clientes. Cuentan que las entrevistas de trabajo pueden durar hasta 3 meses y que entre todos eligen a los candidatos. “Cuando todos opinan también ocurren accidentes, pero ante una falta de acuerdo, nos sentamos a hablar las veces que sea necesario”.

Desde otra agencia de publicidad, Carlos Pérez, presidente de BBDO, resaltó el papel fundamental de la transparencia en la relación con los empleados de cualquier organización y la importancia de estar preparados ante los cambios que se presentan. Asegura que frente a la incursión de las nuevas tecnologías y la inmediatez que estas generan “Ya no existe la posibilidad de ocultar nada, hay que decir la verdad en el momento oportuno, porque si no la dices vos, la digo yo”.

Según Pérez, la postura ante el cambio debe priorizar la toma de decisiones con un alto grado de moralidad y conciencia, “Las decisiones que tomes deben ser asumidas como si estuvieras en la posición de legislador, como si mañana esa decisión les va a afectar a todos”.

En esta misma línea, resalta el valor del servicio y la capacidad de ayudar a otros, “a la gente hay que tratarla como gente no ningunearlas o desautorizarlas, porque la lealtad se retribuye con lealtad”. Como ejemplo para esta afirmación, Pérez describió la filosofía que aplica con cada uno de sus empleados, asegurando que hace todo lo posible para que cada cual brille con luz propia, que se conozca su trabajo en el medio y que reciban muchas ofertas de empleo de otras compañías, pues asegura que esa motivación genera un mayor compromiso por parte del equipo, y que ninguno de sus miembros dudará en rechazar cualquier propuesta por permanecer en un lugar donde se siente valorado y respetado.

Presentación de Madre y de BBDO en Human Camp.

Moderador: Javier Ghia | Director regional de distribución de contenidos de Bloomberg

Oradores: Sebastián Stagno y Rafael D’Alvia, Directores creativos de Madre

Carlos Pérez, Presidente y Director creativo de BBDO