Me gustó mucho leer la nota escrita por Moira Lowe que a continuación les comparto:
“Cuando hablamos de valores en los negocios, estamos hablando de un recurso potencial que está conectado con el propósito del mundo de los negocios: servir. Estoy hablando de negocios como agentes de beneficio del mundo. Hoy en día, cuando hablamos de empresas que hacen la diferencia, nos estamos refiriendo a organizaciones que entienden la ventaja competitiva de los valores.
Entenderán la importancia de su relación con sus proveedores y clientes, con su propia gente o cliente interno y con el medio ambiente. Su supervivencia o sustentabilidad en el tiempo depende fundamentalmente de esto. Aunque todo a su alrededor cambie -las condiciones del mercado, la disponibilidad de los recursos materiales, la legislación, el medio ambiente, etc.-, la constante frente a todas las variables es que tiene un propósito y un potencial que no dependen de nada externo a ello. Su misión y su gente representan el capital humano donde están guardadas las ideas, la fuerza intrínseca de toda creación posible, el diseño de sus sistemas, los procedimientos, de su estructura, de su imagen, de su impacto, etc.
Todo depende de las mejores ideas y éstas están en el individuo; no en las cosas ni en las situaciones, sino en las personas. El presente y el futuro de una organización depende enteramente de su relación con las personas a quienes sirven y de quienes se sirven.”
Queremos comentarles una propuesta que nos pareció muy interesante para divulgar ya que atiende a nuestras ideas de sustentabilidad y de solidaridad:
Empieza el año, y también, una nueva vida que muchas veces se inicia con la limpieza de aquello que no nos sirve y no estamos dispuestos a seguir teniendo con nosotros. Entre esto hay cosas que guardamos quizás por mucho tiempo porque nos cuesta separarnos de ellas y por otro lado porque querríamos que alguien las aprovechara y no sabemos cómo hacerlo.
Cambiando el mundo de a un regalo por vez, ese es el lema de Freecycle, un movimiento de personas interesadas en disminuir los contenidos de los basureros, promoviendo el intercambio de elementos usados, mientras se construye un sentimiento de comunidad. Es totalmente gratuito, y está abierto a todo aquel que quiera desprenderse de algo especial - ya sea una silla, una puerta, un juguete, un uniforme o hasta un árbol- en lugar de tirarlo a la basura y por supuesto, a todos aquellos que necesitan algo y que pueden obtenerlo gratuitamente.
The Freecycle Network™, que empezó hace 5 años con tan sólo 30 miembros, ya cuenta con una red de más de 5.7 millones de personas en más de 85 países, y en Argentina encuentra su mayor movimiento en su grupo Yahoo. No es un lugar en donde sólo obtener cosas gratis, sino que busca promover sentimientos de sustentabilidad y comunidad, reciclando diariamente en todo el mundo cerca de 600 toneladas de potencial basura, recirculando su uso.
A propósito de la sobreproducción y ciclo de las cosas, les compartimos un video que nos envió hace un tiempo Ezequiel Fonseca. Dura unos 20 minutos, y vale la pena el bookmark. Lo mejor? Los conceptos de obsolescencia planificada y percibida.
Versión doblada al español del video de Annie Leonard. Producción del Video: Free Range Studios. Doblaje al castellano: Asociación Civil El Agora, Argentina. El video original en inglés puede ser visto en http://www.storyofstuff.com/
Quisimos profundizar un poco más sobre el importante trabajo de DIAGONAL y le hicimos algunas preguntas a Tomás Olivieri, su director, aquí van sus respuestas:
¿Puede hablarse del “síndrome del desempleado”? ¿Cuáles serían sus características?
Quedarse sin empleo implica un duelo que las personas se ven obligadas a atravesar. Es el duelo por la pérdida a la pertenencia, a la seguridad económica, social, familiar y en muchos casos a la sensación de “dejar de ser humanos”.
En un mundo donde la identidad está puesta prácticamente en el tener, en el hacer, en el éxito económico y en el aparentar, perder un empleo hace que muchas personas sientan que dejan de existir.
¿Por qué eligieron para apoyar la franja de desempleados a partir de los 40 o 45 años?
Ser despedido después de los 40 o 45 años hace que el proceso de búsqueda sea muchísimo más complejo y las personas que pertenecen a esa franja están más desprotegidas y tienen una mayor fragilidad . El mercado laboral está pensado para una realidad de muchos años atrás, donde el promedio de vida de las personas no superaba los 60 años. Hoy las personas podemos vivir hasta los 90 y si las salud nos lo permite podemos seguir siendo productivos y útiles.
Además de dar a las personas desempleadas las herramientas técnicas necesarias para encarar la búsqueda laboral ¿hacia dónde apunta el trabajo en los aspectos emocionales?
Aprovechamos la crisis para trabajar aquellos aspectos personales que muchas veces por una cuestión de tiempo, por la vorágine en la cual vivimos y, por qué no, por no animarnos más a mirar en nuestro interior; dejamos de lado.
Aspectos tales como qué es lo que me apasiona hacer en esta vida, cómo nos gustaría vivir de ahora en más, cuánto tiempo queremos dedicar a nuestra familia, cuál es el verdadero sentido y significado de estar vivos, cómo quiero llegar al final de mi vida, y si realmente tiene sentido el precio que debemos pagar muchas veces por sostener estructuras y apariencias que a la larga nos quitan paz y libertad.
Tratamos que las personas se animen a repensar su vida desde un lugar diferente, y que tomen conciencia de que la única manera de enfrentar ese nuevo escenario es cambiando ellos mismos
Además, como en todo proceso de transformación interior, que implica salirse de “la zona de confort”, sé que genera mucho miedo; procuramos que las personas experimenten el apoyo de otros que los entienden, los escuchan y los ayudan a llegar a ser todo aquello que pueden ser, pero de lo que muchas veces no son concientes.
¿Tienen alguna experiencia con alguna empresa que haya tenido que despedir a grupos de personas?
Desde hace un mes, estamos gestionando con un banco internacional, que está desvinculando gente (con motivo de la crisis actual), el acompañamiento a esas personas en el proceso de buscar un nuevo empleo.
Confiamos que la experiencia tenga resultados positivos y esperamos que otras empresas en la misma situación sean concientes de que pueden ayudar a humanizar y hacer menos traumático ese proceso tan doloroso.
La semana pasada, gracias a Javier Ghía tuvimos la suerte de conocer a Tomás Olivieri Acosta, director de Diagonal que es una Asociación Civil sin fines de lucro en donde trabajan acompañando a las personas mayores de 45 años que están desempleadas.
El acompañamiento lo brindan desde dos enfoques complementarios y necesarios: por un lado les brindan todo tipo de herramientas técnicas necesarias a la hora de encarar una búsqueda laboral (armado y/o actualización del CV, computación, marketing personal, redes de contacto, etc.), y por otro lado trabajan todos aquellos aspectos emocionales que hacen al ser humano y que afectan directamente la búsqueda laboral (miedos, frustraciones, resistencia al cambio, flexibilidad, etc.).
En Diagonal entienden que el proceso de reinserción laboral abarca e involucra varios planos que hacen a la constitución del ser humano. Ellos son: el plano emocional, familiar, vincular, físico, psíquico y social. Las personas tienden a relacionarse sólo con el aspecto intelectual y racional en desmedro del emocional. Y eso genera que, a la hora de tener que enfrentar nuevos desafíos, elaborar duelos (pérdidas de todo tipo) o comunicarse y relacionarse con los demás, los resultados no sean los esperados y se sientan impotentes, frustradas y limitadas.
Cuando las personas desempleadas se acercan por primera vez a Diagonal, las invitan a que dejen de lado todo lo que la sociedad, el mandato familiar, el mandato social y la “programación” que reciben desde que nacen, les hicieron creer que eran; y que se conecten con lo que realmente son. Son esa esencia desde la cual todos buscan y necesitan lo mismo, que es ser amados, valorados, escuchados, reconocidos y aceptados por el simple hecho de “ser”.
A partir de aquí es que comienzan a trabajar en el proceso de reinserción laboral.
El perfil de la gente que se acerca es de clase media mayor de 45 años (promedio 55 años), en su mayoría mujeres (70%) con mucha experiencia laboral en relación de dependencia y con una gran necesidad de volver a reinsertarse en el mercado formal de trabajo sin sentirse discriminadas por la edad. Parte de la misión como organización social es trabajar para que las empresas puedan ver y valorar todas las ventajas que trae esta población y que el límite de edad deje de ser una barrera para conseguir un empleo.
Una de las características que generalmente tienen las personas que pasan por Diagonal es que están muy necesitadas de trabajo, tienen un fuerte compromiso, responsabilidad y ganas de mantener un empleo que les de seguridad y pertenencia.
Nos son personas “golondrina” que están cambiando constantemente de empleo con todo el costo que eso trae ( de reclutamiento, capacitación, rotación, etc.). Y, sobre todo, tienen para sumar la sabiduría y la experiencia que aportan los años vividos (madurez emocional, humildad, respeto y gratitud).
Por todo esto decíamos que tuvimos la suerte de conocer a Tomás y a Diagonal y nuestra función es simplemente la de servir de puente entre ellos y el mundo empresario.
Diagonal cuenta con una Base de Datos de las personas que pasan por su apoyo y que aún continúan buscando trabajo.
Cuando hablamos de Bernardo Kliksberg estamos nombrando a uno de los pensadores que mejor comprende la crisis por la que atraviesa el desarrollo de la mayoría de los países.
El fracaso del desarrollo puramente económico que no ha traído como consecuencia un desarrollo social equitativo, la magnitud de la pobreza a niveles vergonzantes, la inequidad en América Latina son los temas que profundiza y a cuya solución apuesta con una receta propia:
más ética = más desarrollo, más educación, más salud, más participación y organización social = menos pobreza, menos delincuencia.
Transcribimos una síntesis de uno de los temas que más importancia le asigna: la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) que propicia el compromiso ético de la empresa con la comunidad que la rodea, con causas de interés público, con los productos que fabrica, con el cuidado del medio ambiente, con brindar condiciones de trabajo justas y con un juego limpio hacia los consumidores.
Septiembre 2010
